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复星国际有限公司（以下简称“复星国际”，00656.HK）公布的2018年中期业绩报告显示，2018年上半年，公司收入达435.1亿元，同比增长20%；归母净利润68.6亿元，同比增长17%。8月29日，在复星国际中期业绩发布会上，复星集团董事长郭广昌表示，未来复星会坚定围绕“健康、快乐、富足”战略进行投资布局和深度产业运营，并推动旗下核心资产对接资本市场，同时继续布局全球。

“这个视频的亮点，不在5G的体验。从他搜索2012年到2013年的4G用处时，就已经赢了，”在视频下，有网民评论这样评论。“看完最感动的一句话就是：希望未来发现，速度，是5G最无聊的应用。我总说，科技冷冰冰，它丝毫不带感情的内存卡，使我们遗失了很多能深刻存载的叫情怀的东西。 ……未来很远，未来未知，拭目以待。”

分板块来看，截至2018年6月30日，健康生态的负债为395.27亿元，快乐生态的负债为278.32亿元。而在富足生态中，保险及金融负债为1862.23亿元，投资负债为1131.23亿元，蜂巢地产负债为813.54亿元。复星国际中期报告指，在2018年6月30日，公司净债务比率为53.6%，整体融资成本为5.18%。同时，总债务占总资本比率为54.2%，而在2017年12月31日该比率为52.4%，“由于总债务的增加，该比率上升”。

肯德基开始推广自己的APP是在2016年底，两年前我们就用营销漏斗模型分析出它怎么做新功能推广（可衍生阅读），品牌非常聪明得用移动点餐功能从线下引流。从用户端角度，移动自助点餐实现了几点来完成闭环：1．精确的LBS定位，系统识别距你最近的餐厅；

教育部：高校教师的师德禁行行为“红七条”导师与学生的相处边界究竟如何界定？当导师提出不合理要求时，学生的个人权力如何保护？有评论指出：很多时候，学生的前途、去留，是导师一句话说了算。在这样的前提下，导师派的工作，大到国家级课题的立项和实验，小到给专家配送水果，甚至是家务事， 都是学生很难拒绝的“任务”。

据官方介绍，从 2015 年 4 月份开始到2018年底，肯德基送出了 1800 万册图书，同时举办了累计超过 40 万场的线下故事会，并希望借这个功能可以帮助全国的留守儿童。从这两个功能上看，对比其他餐饮零售千篇一律的会员界面，肯德基在会员管理上已经算很下功夫的了，App不仅考虑到不同的用户群体，更是体现了品牌内涵。